打印内容为确保完成年度各项目标任务和经济指标，甘肃电投大容公司紧紧围绕安全生产、节能降耗、经营管理等重点任务目标，认真安排部署，凝聚力量、弘扬正气，奏响“减亏控亏扭亏”主旋律。
强化设备保障能力，提升运行管理水平。认真落实双重预防工作机制，靠实安全环保责任，扎实开展安全专项检查及防汛度汛、防寒过冬工作。坚持“应修必修、修必修好”的原则，认真研究论证检修方案，合理安排检修进度，加强检修过程管控，细化检修工艺工序，落实完善检修验收制度，确保达到消除缺陷、提高性能的目的。强化设备缺陷管理，深入整治“跑冒滴漏”，保证一类设备消缺率达到100％，其它设备消缺率达到95％以上，隐患排出率达到90％。
全面深化预算管控，推动企业挖潜增收。深化全面预算管理，筑牢全员过紧日子思想，加强预算项目分析，严格过程管控，压缩各类费用开支，严控预算外增支，强化预算执行刚性。提高物资管理水平，提高物资采购效率，开展库存定额管理试点，进一步降低库存物资储备。紧盯国内外碳交易市场走向，积极探索开发现有碳资产项目，协调盘活橙子沟、杂木寺VER项目，结合国家政策适时开发花园、神树CCER 项目，确保其他业务收入实现稳增长。
拓宽融资渠道，降低财务费用。加强资金市场研判，巧妙利用融资窗口期，实行融资比价，择优选择低利率金融机构开展融资，通过工行、交行低利率置换存量高利率贷款，力争降低财务费用。同时，强化电费回收，加强与国网公司的沟通协调，确保及时足额收回电费，回收率达到100％，银行承兑汇票占比低于42％。
研究税费政策，规范涉税管理。加强税费管理，全面梳理各分公司税费缴纳情况，做到合法、合规纳税。充分利用税收各项优惠政策，对口争�。繁Ｒ婪ㄉ瓯ㄏ硎芩笆占趺夤ぷ�。同时配合武威市税务局争取早日取得神树电站B级纳税评级，协调税务局返还神树电站增值税留抵退税，增加公司现金流，缓解资金压力。
深入探索电力交易政策，适时调整营销策略。密切关注和跟进电力市场化改革政策，分析市场变化规律，着力强化市场研判和营销能力，最大限度提高电价收益。开展中、短期电量预测，提升电量预测准确性，加强现货交易管理，尽可能降低现货交易损失，确保各电站平均结算电价不低于预算值。
下一步公司将以“提质增效稳增长”为核心，以市场为导向，强管理、挖潜能、促发展、增收节支，突出加强设备改造、增发电量、安全生产、成本控制等管理，扎实开展“减亏控亏扭亏”工作。力争全年收入、成本、利润三项指标均有所突破。（何文琦）
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